Les métiers de la santé et du soin sont soumis à des contraintes économiques, aux changements d’organisation, au vieillissement des patients ou encore aux changements de comportement de la population.
Le Projet régional de santé 2023-2028 prévoit donc des actions visant à améliorer la qualité de vie et les conditions de travail, fidéliser les professionnels et valoriser les métiers de la santé et du soin en Normandie (cliquer ici pour en savoir plus), notamment en pilotant un plan régional d’attractivité des métiers du sanitaire, du médico-social et du social, en lien avec la préfecture de région Normandie, l’ARS Normandie, la Région Normandie, les départements du Calvados, de l’Eure, de la Manche, de l’Orne et de la Seine-Maritime, l’Assurance Maladie, France Travail et l’ensemble des partenaires.
Ce plan régional vise à :
- recenser les dispositifs régionaux permettant d’améliorer la visibilité et l’attractivité des métiers du soin et de l’accompagnement ;
- faire converger la politique des acteurs institutionnels au profit des employeurs permettant de compléter / alimenter le plan d’action.
Afin de répondre à ces défis, ces partenaires initient une démarche partenariale portant plus largement sur l’attractivité des métiers de la santé et du médico-social, au travers d’une feuille de route régionale s’articulant autour de six axes :
Retrouvez l'intégralité du séminaire Attractivité des Métiers de la Santé du mardi 8 octobre 2024 ici
L’Agence régionale de santé (ARS) Normandie, la Fédération Hospitalière de France (FHF) Normandie et les 11 établissements supports de groupements hospitaliers de territoire (GHT) ont signé le 25 février une charte régionale pour l’attractivité médicale en établissement public de santé visant à mieux coordonner et réguler l’utilisation des leviers d’attractivité médicale utilisée en Normandie, en les intégrant dans un cadre cohérent et concerté.
La Normandie connaît un déficit d’attractivité médicale qui pénalise le développement de l’activité hospitalière et tout particulièrement la continuité et la permanence des soins des établissements de santé. Face de ce constat, l’Agence régionale de santé (ARS) Normandie et la Fédération Hospitalière de France (FHF) Normandie se sont mobilisés pour construire ensemble des solutions afin d’améliorer l’attractivité et la fidélisation des personnels médicaux en établissement public de santé.
Le Ségur de la santé et les évolutions statutaires ont offert aux établissements divers leviers dans leur politique de recrutement de praticien : évolutions des statuts de praticien hospitalier et de praticien contractuel (PC), prime de solidarité territoriale (PST), statuts d’assistant spécialiste (ASR, ASU), recours aux praticiens à diplôme étranger (PADHUE). Efficaces, ces leviers ont pu aussi contribuer à des effets non souhaités, par une concurrence interne que ces dispositifs peuvent introduire entre praticiens mais aussi par la concurrence entre établissements en l’absence de concertation et de coopération entre recruteurs sur un même territoire.
Dans ce contexte, l’ARS Normandie, la FHF Normandie, ainsi que l’ensemble des établissements supports de groupements hospitaliers de territoire (GHT) ont signé une charte régionale pour l’attractivité médicale en établissement public de santé, visant à mieux coordonner et réguler l’utilisation des leviers d’attractivité médicale utilisée en Normandie en les intégrant dans un cadre cohérent et concerté, à l’échelle régionale et à l’échelle de chaque GHT.
S’appuyant sur les travaux et propositions établis en région avec l’ensemble des acteurs, la charte présente des engagements articulés autour de quatre grands objectifs :
Mieux réguler l’emploi du statut de praticien contractuel ;
Promouvoir le développement d’équipes médicales de territoire et de postes médicaux partagés en s’appuyant sur le dispositif de la prime de solidarité territoriale ;
Favoriser le développement de projet d’accueil d’internes de qualité concertés entre les CHU et les centre hospitaliers généraux ;
Favoriser le partage de bonnes pratiques en matière de gestion du temps de travail médical.
